Wist je dat?
Wist je dat wij de training op maat maken voor jouw organisatie? Indien gewenst gaan we gericht in op de uitdagingen en casuïstieken die zich afspelen binnen jouw bedrijf omtrent interne auditing. Zo haal je de meeste toegevoegde waarde uit de training!
Waarom CAN Academy?
Onze unieke aanpak!
In onze aanpak nemen wij jouw organisatie als uitgangspunt en niet de norm. Want de norm kan niet zwart-wit in elke organisatie worden toegepast en daarom kijken wij hoe de norm optimaal in jouw organisatie kan worden geïntegreerd. Zo ben je bewust van wat de norm exact voor jou en je organisatie kan betekenen en is het ook prettig om mee te werken.
Bij CAN Academy hanteren we in onze dienstverlening de CAN driehoek. Je wilt ondernemen. Doelen bereiken. Daarvoor heb je jouw organisatie op een zo goed mogelijke manier ingericht. Maar zitten de mensen in je organisatie op dezelfde golflengte? Krijg je mensen (voldoende) in beweging op weg naar jouw stip op de horizon? Zet de volgende (groei)stap met je organisatie; breng deze elementen zo optimaal mogelijk met elkaar in balans en haal zo meer toegevoegde waarde uit je inspanningen!
Inhoud
Auditeren is een vaardigheid
Daarom bestaat deze training vrijwel geheel uit oefeningen en rollenspellen. In de training worden audits bij een fictief bedrijf voorbereid, gepland, uitgevoerd en gerapporteerd in teamverband.
Dit fictieve bedrijf heeft een gedocumenteerd managementsysteem, procedures, werkinstructies, archieven met registraties en computersystemen ter beschikking. Hierdoor kunt u zich niet alleen bekwamen in het voeren van audit-interviews, maar ook in het dossieronderzoek en het verzamelen van informatie uit computerbestanden. In onze training worden onder andere project- & keuringsplannen, bedrijfsrisico’s, leveranciersbeoordelingen en het inkoopproces, meetmiddelenbeheer, beheersing van documenten en registraties, registraties van afwijkingen, corrigerende/preventieve maatregelen, opvolging van interne auditresultaten en klantenklachten door jou geauditeerd. De volgende onderwerpen worden behandeld:
Audits en auditvragenlijsten; In dit onderdeel wordt het auditeren gepositioneerd binnen procesmanagement, bedrijfsrisico’s en de rol van het management. De verschillende soorten audits en de inzet van elk soort worden behandeld. Ook komt de organisatie van een audit aan bod en wordt de structuur en toepassing van auditvragenlijsten behandeld.
- Oefening kwalitatieve auditvragenlijst opstellen
- Oefening auditplan opstellen met een juiste rolverdeling binnen het auditteam
- Rollenspel audit-uitvoering. U wordt intensief getraind in interviewtechnieken
- Valkuilen die de samenwerking tussen de auditors en geauditeerden kunnen verstoren
- Kritische succesfactoren voor een goede auditrapportage
- Rollenspel audit-uitvoering deel 2 en 3
- Het voeren van een geslaagde eindbespreking tussen auditor en geauditeerden en het management
Bestemd voor
Deze training is bestemd voor (aankomende) interne auditors. Daarnaast kan de training ook nuttig zijn voor overige betrokkenen bij het ontwikkelen, invoeren of verbeteren van managementsystemen zoals kwaliteitsfunctionarissen, arbo/veiligheid/milieucoördinatoren en leidinggevenden.
Instroomniveau
Specifieke instroomeisen zijn niet vereist voor deze training. De training richt zich niet op normkennis, maar puur op de auditvaardigheden die nodig zijn voor het uitvoeren van een (interne) audit.
Leerdoelen
Na de training…
Na de training:
- Heb je de kennis om zelfstandig audits voor te bereiden, uit te voeren en te rapporteren
- Kun je een auditplan opstellen
- Kun je auditvragenlijsten opstellen
- Heb je vaardigheden en technieken om interviews af te nemen (communicatieve en sociale vaardigheden)
- Heeft u inzicht in de “valkuilen” bij interviews, bij het verzamelen van informatie en het verifiëren van bedrijfsresultaten
- Heeft u vaardigheden om de doeltreffendheid van het managementsysteem vast te stellen
- Heb je inzicht in de volgorde en samenhang tussen de bedrijfsprocessen, bedrijfsrisico’s, kritische punten en prestatie indicatoren (en kunt u alleen individuele werkinstructies, procedures, processen e.d. op meer aspecten beoordelen dan uitsluitend conformiteit)
- Kun je in een keten van samenhangende processen de sterke en zwakke schakels herkennen en aanwijzen
- Heb je vaardigheid om met minimale tijdsbesteding duidelijke rapportage van verbeterkansen te realiseren
- Heb je inzicht in de tijdsbesteding voor de voorbereiding, uitvoering en rapportage van audits
Incompany training
De keuze is aan jou!
Deze training wordt aangeboden als een incompany training. Dit houdt in dat onze trainer(s) bij jullie op locatie langskomen, wij jullie mogen verwelkomen bij ons op kantoor of dat we afspreken bij een partner van ons. Hoe dit precies in zijn werk gaat, zie je in deze video.
Veelgestelde vragen
Onze trainers
Eén van deze topspelers gaat je verder helpen!
Elk van deze topspelers is gespecialiseerd in kwaliteit binnen organisaties. Met hun uitgebreide normkennis en jarenlange ervaring kunnen zij jouw en je organisatie als geen ander verder helpen met het verhogen van kwaliteit.
Kom in contact met de partner in certificeren!
Meer informatie over de mogelijkheden?
Vraag direct en vrijblijvend een offerte op maat aan of neem contact met ons op!