Algemeen Directeur
Nelis van de Pol
Na mijn start als Adviseur Managementsystemen groeide ik al snel door naar verschillende managementrollen. Als Operationeel Directeur van een internationaal verhuisbedrijf en later als Interim Manager binnen diverse organisaties, leerde ik hoe je structuur aanbrengt, teams in beweging krijgt en resultaten boekt. In die jaren ontstond mijn fascinatie voor strategie en (online) marketing, en juist die combinatie vormde de basis voor de oprichting van CertificeringsAdvies Nederland (CAN).
Mijn achtergrond in Bedrijfseconomie en Bedrijfskunde, gecombineerd met een MBA-studie (die ik vanwege de snelle groei van mijn organisatie niet heb afgerond), vormt het fundament onder mijn werk als ondernemer en Adviseur. Die kennis pas ik dagelijks toe in de ontwikkeling van onze mensen en onze dienstverlening.
“Alles wat je aandacht geeft groeit”
– Nelis van de Pol –
Groei
Met CAN help ik organisaties om te groeien. Niet alleen als het gaat om certificering, maar vooral op de momenten dat het ertoe doet. Of het nu een mkb-organisatie is of een multinational: ik kijk met een positieve, kritische blik, breng overzicht en inspireer tot duurzame verbetering.
Ik geloof in partnerschap, eenvoud en het lef om te vernieuwen. In alles wat we doen staat het toevoegen van waarde voorop. En buiten werktijd? Dan ben ik het liefst actief op de fiets; net als op het werk: altijd in beweging.
Kenmerkend voor Nelis:
- Ondernemend
- Relatiegericht
- Daadkrachtig
Partner in kennis
Laatste blogberichten
Nelis deelt zijn kennis en ervaring in deze blogartikelen:
Klantcase: Dalosy
Dalosy versterkt informatiebeveiliging met ISO 27001 en vond in CertificeringsAdvies Nederland de ideale partner in certificeren, voor nu én voor in de toekomst!
Klantcase: Plukon
Plukon Wezep deed al veel aan veiligheid op de werkvloer. Ze misten echter structurele borging van veiligheid. Hierom gingen ze aan de slag met ISO 45001 en schakelden ze CertificeringsAdvies Nederland in.
Je keurmerk actueel houden: 5 manieren om zichtbaar en relevant te blijven
Een keurmerk is pas écht waardevol als het erkend, herkend en gewaardeerd wordt. In dit blog delen we 5 praktische manieren om je keurmerk actueel te houden. Met sterke communicatie, zichtbaarheid en betrokkenheid. Zo blijft jouw keurmerk relevant én betrouwbaar in een veranderende markt.
Procesmanagement modellen: zo breng je processen écht in beweging
Er zijn tal van procesmanagement modellen die je als handig hulpmiddel in kunt zetten bij procesmanagement. Lees snel verder!
Uitgelichte collega’s
Staffuncties
Collega’s in een soortgelijke rol als Nelis:
Kom in contact met de partner in certificeren!
Meer informatie over de mogelijkheden?
Vraag direct en vrijblijvend een offerte op maat aan of neem contact met ons op!