HLS

High Level Structure

De High Level Structure (HLS), inmiddels Harmonized Structure (HS), is de basisstructuur met eisen waarin iedere managementsysteemnorm aan voldoet. Simpelweg houdt dat in dat alle managementsysteemnormen zoals ISO 27001, ISO 9001 of ISO 14001 dezelfde hoofdstukkenstructuur en paragraafindeling hebben. Dit maakt het integreren van managementsystemen eenvoudiger.

Herziening High Level Structure (HLS) voor ISO managementsysteemnormen

Gemeenschappelijke structuur

De opzet van de High Level Structure (HLS)

In 2008 is vanuit ISO bepaald dat alle ISO-normen op elkaar moeten aansluiten. Met behulp van de gemeenschappelijke High Level Structure en de kernelementen ervan is dit mogelijk gemaakt. De High Level Structure heeft namelijk een aantal standaard basiseisen die terugkomen. Dit zijn eisen die aan ieder managementsysteem worden gesteld. Dit zijn:

Leiderschap
Compliance management
Verbetermanagement
Risicomanagement
Procesmanagement
Borging en aantoonbaarheid

Het doel van de HLS

Het belangrijkste doel van de High Level Structure is dat de structuur beter aansluit bij de gangbare besturingsmodellen van organisaties. Hiermee creëer je dat een managementsysteem volledig wordt geïntegreerd in de normale bedrijfsvoering. Er worden daardoor hogere eisen gesteld aan leiderschap. Directe/management is verantwoordelijk voor de effectiviteit van het integreren van de managementstandaarden in de bedrijfsprocessen. Het is daarom ook niet zo gek dat het management, vergeleken met voorheen, dichter is betrokken bij de audits.

De overgang van de High Level Structure (HLS) naar Harmonized Structure (HS)

Op een rij

Voordelen van de High Level Structure

De HLS heeft verschillende voordelen. Onder andere:

De certificatie gaat efficiënter en effectiever door specifieke onderwerpen als aanvulling op de kernelementen;
Procesbeheersing, risicomanagement en compliance management zit geïntegreerd in de nieuwe ISO-normen. Door de contextanalyse wordt er ook gekeken naar het externe veld;
Het integreren van verschillende managementsystemen is eenvoudiger omdat de structuur en eisen gelijk zijn;
Er is een betere aansluiting op de normale bedrijfsvoering van organisaties.