Checklist: Wat heb je nodig om in Q4 te starten met je keurmerkproject?
Wil je in Q4 starten met het opzetten van een keurmerk? Met deze checklist weet je precies wat je nodig hebt om goed voorbereid aan de slag te gaan. Zo leg je een sterke basis voor een succesvol traject in 2026
Martijn Jonkers is Manager Keurmerksupport bij CertificeringsAdvies Nederland. Hij gaat graag de samenwerking aan met klanten om uit elke uitdaging het optimale resultaat te halen.
martijn@certificeringsadvies.nlOverweeg je om in het vierde kwartaal van 2025 te starten met het ontwikkelen van een keurmerk of persoonscertificering? Dan is het belangrijk om tijdig de juiste voorbereidingen te treffen. Deze checklist helpt je om overzicht te krijgen van wat je nodig hebt om goed van start te gaan. Gebruik dit overzicht om je projectplan aan te scherpen, draagvlak te organiseren en met een vliegende start aan Q4 te beginnen.
1. Duidelijke visie en aanleiding
- Wat is het doel van het keurmerk?
- Welke behoefte speelt er in de sector of onder je leden?
- Welk probleem los je op met het keurmerk?
Een scherp ‘waarom’ helpt om focus te houden én draagvlak te creëren bij belanghebbenden.
2. Samenstelling van een werkgroep of initiatiefgroep
- Zijn de juiste partijen betrokken (bijvoorbeeld brancheorganisatie, specialisten, koplopers)?
- Is er een vaste contactpersoon of coördinator aangewezen?
- Is er commitment om in Q4 tijd en input te leveren?
Een sterke werkgroep vormt het fundament van elk succesvol keurmerktraject.
3. Beschikbaar budget en capaciteit
- Is er budget beschikbaar voor advies, begeleiding en ontwikkeling?
- Is er interne capaciteit om het proces te begeleiden of coördineren?
- Zijn er reserveringen gemaakt voor externe ondersteuning?
Tip: het is mogelijk om al vroeg onderdelen van het proces uit te besteden (zoals projectcoördinatie of administratie) aan CAN Keurmerksupport.
4. Voorbereidende informatie en documentatie
- Zijn er al bestaande kwaliteitskaders of sectorafspraken beschikbaar?
- Zijn er vergelijkbare keurmerken onderzocht (benchmark)?
- Zijn er concrete ideeën over wat het keurmerk moet toetsen?
Goede input vooraf bespaart tijd in de ontwikkelfase.
5. Eerste planning en aanpak
- Is er een grove tijdlijn opgesteld (Q4 start, lancering in 2026)?
- Zijn de vier fasen helder: Initiëren – Ontwikkelen – Implementeren – Beheren?
- Is CAN Keurmerksupport al betrokken of geïnformeerd voor ondersteuning?
Een duidelijke routekaart geeft houvast aan alle betrokkenen.
6. Interne en externe communicatie
- Is het voor de achterban duidelijk waarom het keurmerk wordt opgezet?
- Zijn er al communicatiekanalen beschikbaar (nieuwsbrief, LinkedIn, website)?
- Is nagedacht over hoe deelnemers betrokken worden bij het proces?
Draagvlak en transparantie zijn essentieel voor een succesvol traject.
7. Hulp van een ervaren partner
- Heb je advies of begeleiding ingeschakeld van een partij met ervaring in keurmerkontwikkeling?
- Is er behoefte aan ondersteuning in projectmanagement, toetsingskaders, communicatie of administratie?
- Is CAN Keurmerksupport al aangehaakt?
CAN Keurmerksupport begeleidt organisaties stap voor stap in het opzetten, inrichten én beheren van keurmerken. Precies zoals jouw organisatie dat nodig heeft.
Klaar om te starten?
Kun je op (bijna) alle punten in deze checklist ‘ja’ zeggen? Dan ben je klaar voor een vliegende start in Q4. Wil je hulp bij het voorbereiden of wil je samen door deze checklist lopen? Neem dan contact met ons op. Wij denken graag met je mee en helpen je om jouw keurmerkproject succesvol te starten.
Martijn Jonkers is Manager Keurmerksupport bij CertificeringsAdvies Nederland. Hij gaat graag de samenwerking aan met klanten om uit elke uitdaging het optimale resultaat te halen.
martijn@certificeringsadvies.nl
Keurmerk opzetten of beheren?
Kom in contact met CAN Keurmerksupport!
- Laagdrempelig
- Vrijblijvend
- Gedeeltelijke tot volledige ontzorging
