Digitaal (thuis)werken op afstand: Microsoft TEAMS biedt uitkomst
In dit artikel delen we onze ervaringen over digitaal (thuis)werken met TEAMS.
We helpen je graag op weg: maak gebruik van ons protocol omtrent het coronavirus.
Uit eigen praktijkervaring: onze praktische tips m.b.t. omgang met het coronavirus binnen je organisatie.
Maatregelen omtrent coronavirus
Wij treffen maatregelen om verspreiding van het Coronavirus zoveel mogelijk te voorkomen.
Cultuur is een belangrijke bouwsteen voor je organisatie!
Benieuwd naar onze unieke CAN cultuur? Lees dan snel verder!
CertificeringsAdvies Nederland behaalt ISO 9001 en ISO 27001 certificering
Op 10 februari 2020 hebben we ISO 9001 en ISO 27001 behaald. Je leest er alles over in dit artikel.
De stage van… Elianne Koning
Elianne Koning vertelt over haar stage-ervaringen bij CertificeringsAdvies Nederland.
Een kijkje achter de schermen bij het Adviesteam Kwaliteit van CertificeringsAdvies Nederland
Benieuwd naar de werkzaamheden van onze adviseurs Kwaliteit? Lees snel verder!
Een kijkje achter de schermen bij het Adviesteam Informatiebeveiliging van CertificeringsAdvies Nederland
Benieuwd naar de werkzaamheden van onze adviseurs Informatiebeveiliging? Lees snel verder!
Eline: “Inspirerende dag bij het AFAS Succestival in Leusden”
Kennis vergaren we graag. In dit artikel vertelt Eline over haar belevenissen bij het AFAS Succestival.
De stage van… Wouter van Venrooij
Wouter van Venrooij vertelt over zijn stage-ervaringen bij CertificeringsAdvies Nederland.
Digital Business Transformation – Een inspirerende kennissessie
Ton in 't Veen tijdens de CAN kennissessie over Digital Business Transformation.
Een kijkje achter de schermen bij de Management Assistent en Financieel Medewerker
Benieuwd naar de werkzaamheden van onze Management Assistent en Financieel medewerker? Lees verder.
De stage van… Ilse van Lierop
Ilse van Lierop vertelt over haar stage-ervaringen bij CertificeringsAdvies Nederland.
CAN-DO Activiteit 12 april 2019: Quizvragen & Behendigheidsspelletjes
Tijdens de CAN-DO Activiteit van 12 april 2019 stonden quizvragen en behendigheidsspelletjes centraal. Bekijk de foto's.
Herziening High Level Structure (HLS) voor ISO managementsysteemnormen
ISO heeft onlangs een werkgroep ingericht die zich bezighoudt met de herziening van de High Level Structure (HLS) voor ISO normen.
CertificeringsAdvies Nederland is verhuisd
CertificeringsAdvies Nederland is verhuisd naar een nieuw kantoorpand in Veghel. Lees snel verder.
2019: Aantrekkende economie leidt tot hoger kwaliteitsniveau en drang naar kennis
De economie trekt aan. Dat leidt tot diverse ontwikkelingen in 2019. Nelis v.d. Pol geeft je zijn visie.
2019: Scenario voor digitalisering, globalisering, schaalbaarheid, informatiebeveiliging en cybersecurity
Een scenario voor digitalisering, globalisering, schaalbaarheid, informatiebeveiliging en cybersecurity.
Een kijkje achter de schermen bij de Marketing Afdeling van CertificeringsAdvies Nederland
Benieuwd naar de werkzaamheden van onze Online Marketeers? Lees snel verder!
Delen = vermenigvuldigen staat centraal tijdens CAN kennissessies
Delen is vermenigvuldigen staat centraal bij de CAN Kennissessies. Benieuwd wat dat betekent? Lees dan snel verder.
Steun Gerben in zijn Giro di KiKa
Op 24 juni stapt Gerben Bekooy in Italië op de fiets voor de Giro di KiKa. Steun Gerben!
CertificeringsAdvies Nederland lanceert online opleidingsplatform ‘CAN Academy’
CertificeringsAdvies Nederland viert feest. In maart is namelijk de gloednieuwe website van de CAN Academy gelanceerd. Lees snel verder.
Het Canvas Business Model: actief aan de slag met verbeteren
Jouw kwaliteitssysteem bevat ongetwijfeld een nauwkeurig overzicht van de processen die in je organisatie worden uitgevoerd. Met het BMC kun je dit inzichtelijk maken.
Een procesbeschrijving maken die werkt
Het in kaart brengen en beschrijven van processen is één van de uitdagingen waar groeiende bedrijven mee te maken krijgen. Weten hoe? Lees snel verder!
Efficiënt verandermanagement
Heeft jouw bedrijf moeite met veranderen of overweeg je om een verandering door te voeren? Dit is het stappenplan voor efficiënt verandermanagement!